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- 황현식 LG U+ 사장 "AX 컴퍼니 전환 속도…연간 5000억투자"
- [이데일리 임유경 기자] LG유플러스가 인공지능(AI) 통화 에이전트 ‘익시오’를 출시하며, 본격적인 AX 컴퍼니로의 전환에 속도를 낸다. 이를 위해 AI 분야에 2028년까지 최대 3조원을 누적 투자한다는 계획이다.7일 LG유플러스는 서울 용산사옥에서 AX 컴퍼니로 성장하기 위한 전략을 공개했다. 이날 발표자로 나선 황현식 대표는 ‘AI 기술이 아닌 고객가치를 제공하는 회사’를 ‘AX 컴퍼니’로 정의하고, 내재화된 AI 역량과 빅테크와의 협력을 바탕으로 실질적으로 고객이 경험할 수 있는 AX 서비스를 만들어 갈 것을 강조했다. 그는 이어 “이를 위해 AI 투자를 지속해 나갈 생각이며, 연간 4000억~5000억 정도는 지속투자할 계획으로 2028년까지 최대 3조원을 누적 투자하게 될 것”이라고 밝혔다.LG유플러스는 올 6월 LG AI연구원의 생성형 AI인 ‘엑사원(EXAONE)’을 기반으로 통신에 최적화된 경량화 생성형 AI ‘익시젠(ixi-GEN)’을 개발했고, 이어 LG AI연구원과 협업한 AI 개발 플랫폼 ‘익시 솔루션(ixi-Solution)’도 선보였다. 익시 솔루션은 기업 고객이 스스로 AI 서비스를 맞춤형으로 업데이트하고 관리할 수 있도록 개발한 플랫폼이다. 이에 더해 다양한 빅테크들과 협력을 바탕으로 한 멀티 LLM(대형언어모델) 전략을 지향하면서 고객에게 최적의 솔루션을 제공하고 있다.황현식 대표는 LG유플러스 AX 추진 전략의 핵심으로 ‘고객중심’과 ‘AI 최적 조합 (AI Orchestration)’을 꼽았다. 그는 “AX에 집중할수록 기술이 아닌 고객 그 자체가 중요하다는 것을 깨닫게 된다”며 “AX 컴퍼니로 성장하기 위해서는 고객이 원하는 것이 무엇인지 제대로 알고 빠르게 반영하는 고객 중심의 사고가 가장 우선돼야 한다”고 강조했다.이어 “고객의 디테일한 요구를 모두 만족시키기 위해서는 실력 있는 파트너와 협력도 필요하지만, 그 협력을 실현할 수 있는 우리 자체의 역량을 강화하는 것이 필수다”며 “여러 모델과 시스템 중에서 가장 적절한 조합을 선택하고 결합해 안정적으로 운영, 관리하는 AI 오케스트레이션 역량을 구축해야 한다”고 말했다. 이날 LG유플러스는 B2B와 B2C 영역에서의 구체적인 AX 추진 전략도 함께 공개했다. 올 7월 LG유플러스는 B2B 사업에서 인프라, 플랫폼, 데이터 등 기술 혁신에 집중해 AI 응용 서비스를 고도화하는 ‘All in AI’ 전략을 공개한 바 있다. 업계에서 유일하게 국내외 빅테크를 모두 고객으로 보유한 AIDC 사업과 익시젠 기반의 AI 토털 솔루션 ‘익시 엔터프라이즈(ixi Enterprise)’를 강점으로 다양한 B2B 사업을 전개해 나갈 계획이다. 익시 엔터프라이즈는 B2B 영역의 LG유플러스 AX 플랫폼들로 구성된 솔루션이다. B2C 영역에서는 이날 처음 선보인 익시오를 중심으로 고객 맞춤 연결 경험을 제공하는 퍼스널 AI 에이전트(Personal AI Agent) 생태계 구축에 나설 예정이다. 다양한 AI 에이전트 서비스를 통해 고객의 일상을 하나로 이어지도록 한다는 전략이다.익시오는 LG유플러스가 자체 개발한 AI 통화 서비스로, △전화 대신 받기 △보이는 전화 △실시간 보이스피싱 감지 △통화 녹음 및 요약 기능 등을 온디바이스(On-device) 환경에서 제공한다.황 대표는 “지금까지 통신이 사람과 사람, 정보와 정보를 연결하는데 국한되었다면, 앞으로는 AI를 통해 새로운 연결 지점이 등장하고 이를 잇는 에이전트 서비스들이 나올 것”이라며 “LG유플러스는 고객에게 유용한 에이전트 서비스를 만들고, 이러한 서비스들이 연결되면서 생기는 새로운 데이터와 가치들을 활용해 고객의 모든 일상이 하나로 이어지도록 하겠다”는 청사진을 그렸다.
- 독서경영 우수직장 대상에 `경기주택도시공사`…"직급별 추천도서·역량개발"
- [이데일리 김미경 기자] 경기주택도시공사가 도서학습 플랫폼, 사내도서관 등 독서 기반의 인재 육성을 밀도 있게 추진해 독서경영 우수직장 대상을 받는다.문화체육관광부는 한국출판문화산업진흥원과 함께 독서친화경영을 통해 독서문화 증진에 앞장서고 있는 ‘2024년 독서경영 우수직장’ 252곳(신규 103곳, 재인증 149곳)을 선정해 7일 발표했다. 올해로 11년차를 맞이한 ‘독서경영 우수직장 인증제’는 매해 독서 친화 경영을 하는 기업과 기관을 발굴해 문체부 명의의 인증을 부여하고 그중 우수 기관을 포상하는 제도다. 시행 첫해인 2014년 20곳 인증을 시작으로 올해 역대 최대인 252곳이 인증을 받는다. 인증 받은 기업은 맞춤 독서경영 상담(컨설팅), 도서 지원 등의 후속 지원을 제공받는다.문체부는 매해 인증 기관 중 평가점수가 우수한 상위 기관 6곳(대상 1곳, 최우수상 5곳)을 선정해 문체부 장관상을 시상한다. 올해 대상은 자기개발비 지원제도, 자기주도 학습문화 조성, 지역사회 나눔을 추진하고 있는 경기주택도시공사에 돌아갔다.최우수상은 △사내도서관을 통해 디지털 거리 두기 환경을 제공하고 도서 1권을 임의로 증정하는 ‘책 읽는 밤’ 행사 등의 독서 프로그램을 기획·운영한 삼성화재해상보험 △개인별 독서 성향과 수준을 진단하는 검사 도구인 ‘와이비티아이(YBTI)’를 활용한 맞춤형 독서경영에 앞장서고 있는 서울특별시용산구시설관리공단 △독서 지도사 양성 과정 ‘북 퍼실리테이터’를 운영하는 주식회사 파라다이스 △책 필사 동아리, 독서토론, 독서 연계 연수회(워크숍) 등 다채로운 독서 연계 프로그램을 추진하는 퍼시스홀딩스 △주 3시간 근무시간 내 자율독서, 도서 요약 및 소리책(오디오북) 서비스 등을 제공해 직원들 스스로 독서에 몰입할 수 있는 환경을 만들고 있는 에이치디(HD)현대중공업새마을금고 등 총 5개사가 수상한다.시상식은 7일 오후 2시 국립중앙도서관 국제회의장에서 열린다. 대상과 최우수상 수상기관에는 상과 함께 부상으로 인증 현판, 도서문화상품권을, 우수상 수상기관에는 상과 함께 부상으로 인증 현판을 수여한다.김용섭 문체부 미디어정책국장은 “독서경영 우수직장 수가 꾸준히 증가하는 것은 독서가 직원 개인의 계발뿐 아니라 조직의 역량 강화 등 경영 전반에 기여한 점을 기관들이 체감하고 있다는 방증”이라며 “독서 자체가 멋있다고 생각하는 시류와 한강 작가의 노벨문학상 수상 등으로 독서문화에 ‘독서경영 우수직장 인증’이 주요한 보탬이 되기를 바란다”고 말했다.
- 삼일PwC “책무구조 도입, 글로벌 수준 금융규제 환경으로 대전환”
- [이데일리 박순엽 기자] 금융사고가 점차 고액화·지능화·장기화하는 추세 속 금융기업이 신기술을 활용해 책무관리 시스템을 효율적으로 구축하고, 내부통제 위반에 대한 무관용 원칙·내부 제보 확산 등 기업 문화를 바꿔야 한다는 주장이 제기됐다. 삼일PwC는 지난 6일 오후 서울 용산구 본사 2층 아모레홀에서 ‘책무구조 제도 시행에 따른 선제적 금융사고 예방과 대응’을 주제로 세미나를 개최했다고 7일 밝혔다. 현장에서 진행된 세미나엔 은행·증권·보험·카드 등 금융회사 임직원·관련 전문가 등 200여명이 참석했다. 삼일PwC가 개최한 ‘책무구조 제도 시행에 따른 선제적 금융사고 예방과 대응’ 세미나에서 금융업계 관계자들이 발표를 경청하고 있다. (사진=삼일PwC)이번 세미나는 책무구조도 도입 이후 내부통제의 방향성을 설정하고 신기술을 활용한 내부통제 강화방안을 소개하고자 마련됐다. 지난 7월부터 금융사들은 금융회사의 지배구조에 관한 법률(지배구조법)에 따라 임원이 담당하는 직책별로 책무를 배분한 내역을 기재한 책무구조도를 내년 1월까지 제출해야 한다. 첫 번째 세션에선 윤여현 삼일PwC 파트너가 ‘금융사고 반복, 근저에서 바라보기’라는 주제로, 책무구조 제도 시행 이후 금융사의 내부통제와 컴플라이언스(규범 준수) 전반에 가져올 패러다임 변화에 대해 발표했다. 윤 파트너는 “2선과 3선의 전유물이었던 리스크 관리 업무가 1선(임원)의 직접적 책임이 되면서 조직별, 개인별 업무 분장에 대한 민감도가 크게 높아진다”며 “인적요소 의존도가 높았던 한국에서는 내부통제의 환경 및 인프라에 대한 중요성이 크게 높아질 것”이라고 전망했다.또 ‘실효성 재조명 통한 금융사고 대응 및 관리’라는 주제로 강연한 리스크 및 규제 대응 서비스 플랫폼 리더인 박현출 파트너는 책무구조 시행 이후 내부통제의 변화로 “개별 임원의 모듈화와 전사 통합적 내부통제 체계가 유기적으로 연계될 것”이라고 강조했다. 여기서 개별 임원의 모듈화란 내부통제 영역별로 개별 임원이 관리 조치를 설계하고 운영하는 것을 뜻한다. 박 파트너는 “앞으로는 내부통제 정책 및 절차와 함께 내부통제 활동을 입증할 증거 관리가 중요해지며, 내부통제 활동 성과에 대한 평가가 결국 사업 목표에도 영향을 미칠 것”이라고 예상했다. 또 머신러닝, 딥러닝, AI 지능형 CCTV 등 인공지능(AI) 기술을 활용한 부정 및 횡령 탐지 사례 등을 함께 소개했다. 세 번째 세션에선 김성진 삼일PwC 파트너가 ‘금융사고 관리체계 변화’를 주제로 책무구조 관리의무의 각 조치별 내부통제 강화 포인트를 설명했다. 임재욱 파트너는 ‘금융사고 발생 시 사후 조사 및 대응 방안’을 주제로 강연했다. 아울러 외부 연사로 참석한 김영도 한국금융연구원 은행연구실장이 ‘국내외 다양한 금융사고 규제 환경 및 그 변화’에 대해, 김시목 법무법인 율촌 변호사가 ‘금융사고 발생 시 법률적 대응 측면에서 주요 쟁점 및 관리 방안’을 주제로 논의했다. 이날 이어진 Q&A 세션에선 세미나에 참석한 전문가들이 사전에 마련된 추가 질문에 답하는 시간이 마련됐다. 책무구조도 도입 시 금융기관의 업무 과정에서 핵심 쟁점 사항은 무엇인지, 규모가 작은 금융기관의 책무구조도 도입 방안은 무엇인지, 책무구조도 등 새로운 제도 도입으로 지속적인 자금부정 사고가 해결될지 등 여러 질문이 나왔다.박현출 파트너는 “현재 국내 금융회사 임직원은 책무구조 제도 도입으로 내부통제 강화에 새로운 전환기를 경험하고 있다”며 “이번 세미나에서 소개된 여러 사례가 금융사고를 선제로 예방하고 내부통제 제도를 개선하는 데 큰 도움이 되기를 바란다”고 말했다.
- 꽉 막힌 정국, 활로가 안 보인다…정부 입법 10건 중 3건 폐기
- 윤석열 대통령.(사진=연합뉴스 제공)[이데일리 김기덕 기자] 임기 절반이 지났지만, 아직도 2년6개월이 남았다. 반환점을 도는 윤석열 대통령이 야당과의 협치 실패, 무리한 개혁 추진, 영부인을 둘러싼 의혹 등 각종 악재가 쏟아지면서 백척간두(百尺竿頭)에 서 있다. 남은 기간 실수를 되풀이할지 반전의 계기를 마련할 계기가 될지는 전적으로 윤 대통령의 의지에 달렸다는 평가가 지배적이다. 정치 전문가들은 임기 후반전을 앞두고 날개 없는 지지율 추락으로 최대 위기를 맞은 윤 대통령이 돌파구를 마련하기 위해선 대대적인 인적 쇄신과 변화, 달성 가능한 국정 과제 재설정이 필수라고 조언한다. 6일 정치권과 한국갤럽 등 여론조사 업체에 따르면 임기 절반을 보낸 윤 대통령의 집권 3년 차 2분기 국정 수행 지지율은 25%로 민주화 이후 역대 정부 중 최저 수준이다. 주간 기준으로는 10월 마지막 주 지지율이 19%로 정부 출범 이후 사상 처음으로 10%대로 주저앉았다.(자세한 사항은 중앙여론조사심의위원회 참조)윤 대통령의 지지율은 정국을 뒤흔드는 사태가 없는 상황에서 복합적인 악재로 집권 이후 줄곧 떨어지고 있다는 점이 더 문제로 지적된다. 실제로 현 지지율은 국정 농단 사태로 재임 대통령이 첫 탄핵으로 물러난 박 전 대통령의 임기 마지막 분기에 속한 2016년 10월 한달 간 평균 지지율(24%)과 비슷한 수준이다. 비정치인 출신인 윤 대통령은 진보정권에 실망한 국민들에게 단기간에 높은 기대와 지지를 한 몸에 받으며 검찰 출신으로는 첫 대통령직에 올랐다. 하지만 ‘준비되지 않은 대통령’이라는 인식이 국민들에게 반감으로 다가오고 있다고 전문가들은 분석한다. 실제로 당선인 신분인 대통령직 인수위원회 시절에 용산 대통령실 이전 이슈로 국정과제를 설정할 가장 중요한 시기를 실기했다는 평가를 받는다. 특히 극단적인 여소야대 정국에서 출발한 정부는 역대 최악의 야당과의 관계로 정국이 꽉 막힌 상황이다. 특히 올 4월에 치러진 22대 총선에서 야권에 192석을 내주면서 입법 활로를 모색하기가 사실상 불가능해졌다. 실제로 정부 출범 이후 11월 6일 현재까지 정부 입법 통과율은 29%(613건 정부 입법안 중 법안 통과 175건)에 불과하다. 이는 과거 역대 정부인 노무현 전 정부(80%), 이명박 전 정부(78%), 박근혜 전 정부 (72%), 문재인 전 정부(64%)와 비교하면 절반에도 미치지 못한 수준이다. 여기에 의대 증원을 포함한 무리한 4대 개혁(노동·연금·교육·의료) 추진, 임기 후반기를 앞두고 터진 정치브로커로 알려진 명태균의 인사 개입 의혹, 한동훈 국민의힘 대표와 극한 갈등으로 여권 내에서도 불만이 터져나오고 있다. 탄핵과 개헌 저지선인 200석에 근접한 야권에선 임기 단축 개헌, 탄핵마저 주장하고 나섰다. 이준한 인천대 정치외교학과 교수는 “김 여사 문제가 온갖 이슈를 빨아들이고 있는 상황에서 무리한 개혁 추진이 용두사미에 그칠 가능성이 높기 때문에 조기 레임덕에 접어들 수도 있다”며 “우선 대통령실 참모를 대규모로 바꾸고, 장수 장관 등 내각도 교체하려면 야당에 추천권을 주는 대연정 방식도 고려해볼 수 있다”고 말했다.
- "우리 아파트도 강남 못지 않은데"…불붙은 단지명 경쟁
- [이데일리 남궁민관 기자] “최근 시공을 맡은 주요 정비사업지 곳곳에서 하이엔드(최고급) 브랜드를 적용해줄 수 없겠느냐는 요청이 엄청 늘었어요. 어느 정도 사업성이 담보된 입지의 사업지라면 브랜드 경쟁력을 더해 내 집 가치를 높이려는 시도인 셈입니다.”최근 ‘똘똘한 한 채’ 선호를 바탕으로 한 분양시장 열기에 힘입어 건설사 간 브랜드 경쟁에도 불이 붙는 모양새다. 기존 강남권·마용성(마포·용산·성동구) 등 서울 상급지 전유물처럼 여겨졌던 하이엔드 브랜드의 적용 범위를 전국 핵심 입지로 확장하는가 하면, 기존 브랜드를 새롭게 단장·론칭해 하이엔드 수요를 파고들려는 시도가 이어지면서다.르엘 리버파크 센텀 조감도.(사진=롯데건설)6일 업계에 따르면 지난달 말 동작구로부터 사업시행계획 변경 인가를 받고 이르면 내년 상반기 착공에 돌입할 예정인 노량진6구역은 조합원들의 요구에 힘입어 SK에코플랜트의 하이엔드 브랜드 ‘드파인’을 적용키로 했다. 해당 단지는 주관사 GS건설과 컨소시엄을 구성해 시공을 진행하는 만큼 양 사간 협의를 거쳐 최종 단지명이 결정될 예정으로, 현재 ‘자이드파인’가 유력하게 거론된다.인근 노량진3구역은 촉진계획 변경 등 관련 인허가 절차가 마무리되는 대로 시공사인 포스코이앤씨의 하이엔드 브랜드 ‘오티에르’ 적용 여부를 최종 결정할 예정이다. 또 아현동 일대 총 4739가구 대단지 재개발 사업인 북아현3구역 역시 최근 조합에서 시공사인 롯데건설의 하이엔드 브랜드 ‘르엘’을 적용해달라는 의견이 나오면서 추후 브랜드 심의 결과에 이목이 쏠리고 있다. 하이엔드 브랜드에 대한 수요가 새삼 높아지는 데에는 최근 부동산 시장의 ‘똘똘한 한 채’ 선호가 핵심 배경으로 꼽힌다. 고금리 기조와 정부의 가계대출 규제, 여기에 주택 공급 부족 우려까지 겹치면서 실거주와 투자 가치를 모두 갖춘 집 한 채 마련에 수요가 쏠리면서 하이엔드 브랜드가 부각된 ‘단지명’에도 관심이 높아진 까닭이다. 브랜드 경쟁력 강화를 꾀하는 국내 주요 건설사들은 때를 놓칠세라 인지도 제고 총력전에 나선 모양새다. 실제로 현대건설이 2015년 첫선을 보인 하이엔드 브랜드 ‘디에이치’는 강남(디에이치아너힐즈·자이개포·퍼스티어아이파크·포레센트·대치 에델루이)과 서초(디에이치라클라스·클래스트·방배) 등 강남권 단지에 집중돼 있었지만, 최근 사업성 높은 대단지 마천4구역과 한강 조망을 낀 서남권 노량진4구역에도 이를 적용키로 했다. 다른 하이엔드 브랜드들은 아예 서울을 벗어나 지방 진출에도 잰걸음을 냈다. ‘푸르지오 써밋’을 보유한 대우건설은 앞서 과천에 ‘과천 프루지오 써밋’과 ‘과천 센트럴파크 푸르지오 써밋’을 선보인 데 이어 최근에는 부산 대연동과 범일동에 각각 ‘더 비치 푸르지오 써밋’, ‘블랑 써밋 74’ 분양에 돌입했다. 롯데건설 역시 기존 서울 강남권 또는 한강변 단지를 중심으로 적용해온 ‘르엘’을 지난달 부산에 처음 적용, ‘르엘 리버파크 센텀’ 착공에 돌입했다.특히 ‘아크로 리버파크’를 시작으로 국내에서 가장 인지도 높은 하이엔드 브랜드로 자리잡은 DL이앤씨 ‘아크로’는 서울 북가좌6구역 ‘아크로 드레브372’를 비롯해 평촌(아크로 베스티뉴), 부산(아크로 라로체·아크로 해운대), 대구(아크로 르비아체)까지 브랜드를 빠르게 확대 적용하고 나선 터다. 지난 2022년 처음 선보여 상대적으로 후발주자격인 포스코이앤씨 오티에르 역시 신반포18차·21차와 방배신동아 등 강남권으로부터 시작해 올해 부산 촉진2-1구역, 노량진 1구역으로 발을 넓혔다.브랜드에 대한 관심이 높아지자 아예 기존 브랜드를 통폐합 또는 새 단장해 재도약을 노리는 중견 건설사들도 속속 등장하고 있다. 금호건설은 올해 5월 기존 아파트 브랜드 ‘어울림’과 주상복합 브랜드 ‘리첸시아’를 통합한 ‘아테라’를 선보여 하반기 전국 6개 단지 공급에 성공했다. HL D&I한라는 27년 동안 사용해 온 ‘한라비발디’ 브랜드를 ‘에피트’로 변경, 최근 배우 임시완을 앞세운 광고로 인지도 제고에 공을 들이고 있기도 하다.금호건설 관계자는 “국내 부동산 시장에서 브랜드 아파트에 대한 선호도가 날로 커지면서 주택 부문의 지속적인 수주 성장을 위한 행보”라고 배경을 설명했다.
- “악재 직접 뚫는다”…尹, 끝장 회견 3대 쟁점은 ‘명태균·김 여사·인적쇄신’
- [이데일리 김기덕 김한영 기자] 윤석열 대통령이 7일 진행하는 대국민담화·기자회견이 집권 후반기 운명을 가를 정국의 분수령이 될 것으로 점쳐진다. 더불어민주당의 녹취록 공개로 정국을 휩쓸고 있는 정치브로커 명태균씨 공천 개입 논란, 갈수록 국민적 반감을 높이는 김건희 여사 의혹 전면 해소 및 사과 수위, 대통령실 참모 및 내각에 대한 과감한 인적 쇄신 내용이 포함될지가 최대 관전포인트다. ‘국민 눈높이’를 수차례 언급하며 대통령실을 압박하는 한동훈 국민의힘 대표와 관계를 어떻게 재설정할지도 지켜봐야 할 사안으로 꼽힌다.윤석열 대통령과 김건희 여사가 지난달 6일 성남 서울공항에서 필리핀, 싱가포르 국빈 방문 및 라오스 아세안 정상회의를 위해 출국하며 전용기인 공군 1호기에 올라 인사하고 있다.(사진=연합뉴스 제공)◇尹대통령 부부·명 씨 의혹 해소가 핵심 윤 대통령이 지난 8월 29일 이후 70여일 만에 다시 기자회견 단상에 서는 것은 취임 후 최대 위기를 맞았다는 대통령실 내부 판단에 따른 것으로 보인다. 실제로 민주당이 지난달 31일 윤 대통령과 명 씨의 육성 통화 녹취록을 공개한 이후 윤 대통령의 국정 수행 지지율은 취임 후 최저치인 10%대로 주저앉았다. 야권에서는 임기 단축 개헌, 김건희 여사 특검 재추진, 내각 총사퇴를 요구하는 등 파상 공격을 퍼붓고 있다. 대학가에서도 가천대·한국외대· 한양대·숙명여대·인천대 등에서 각 대학 교수들이 윤 정권을 비판하는 시국선언을 잇따라 발표하는 상황이다. 이번 기자회견은 시간이나 질문 분야·개수 등에 제안 없는 끝장 회견이 형식으로 진행된다. 앞서 5월과 8월 열린 대국민 담화·회견은 국정 성과 위주 담화를 발표한 이후 기자회견을 통해 정치·외교·사회·경제 등 분야를 나눠 질의응답하는 방식이었다. 이번엔 국민적 의혹을 모두 해소하기 위해 한 사안에 대해 질문이 나오지 않을 때까지 질의응답을 할 것이라고 대통령실은 준비하고 있다. 핵심은 윤 대통령 부부와 명 씨와의 관계에 대한 의혹이다. 지난 대선 당시 김 여사와 긴밀히 연락한 것으로 알려진 명 씨가 윤 대통령에게 비공표 여론조사를 보고 했는지, 대통령실 해명과 달리 취임 이후 윤 대통령과 직접 소통한 사실 여부, 2022년 재보궐 선거 당시 김영선 전 의원에 대한 공천 개입 여부다. 윤 대통령이 앞선 도이치모터스 주가 조작·명품가방 수수 의혹에 이어 한남동 7인회·공천 개입 등 각종 논란이 중심에 서 있는 김 여사에 대한 진정성 있는 사과를 할지도 주목된다. 앞서 윤 대통령이 “박절하지 못해서”, “현명하지 못한 처신 사과”라는 표현을 썼지만, 김 여사가 직접 대국민 사과를 하고, 영부인 외부 활동 중단 등 대외 활동을 전면 중단해야 한다는 목소리가 여권 내에서도 나온다. 당장 민주당 등 야권은 오는 14일 국회 본회의에서 세 번째 ‘김 여사 특검법’을 상정해 처리할 계획이다. 윤 대통령이 재의요구권(거부권)을 행사하더라도 28일 국회에서 재표결을 진행하겠다는 구상이다. 지난달 4일 특검법 재표결에서 이탈표 4표가 나왔는데 친한계 반발 등 여권 이탈표가 추가로 나올 경우 통과될 가능성도 있다. 윤석열 대통령이 21일 서울 용산 대통령실에서 국민의힘 한동훈 대표를 만나 대화하며 차담 장소로 이동하고 있다.(사진=연합뉴스 제공)◇여권 내 의견 갈려…“대폭 인적 쇄신” vs“대통령의 시간” 임기 후반전을 시작하는 윤 대통령이 새 돌파구 마련을 위해 대통령실 주요 참모진 전면 교체, 내각 개편 등 전면적인 인적 쇄신을 단행할 가능성도 있다. 그동안 윤 대통령이 “국면 전환용 인사는 없다”고 밝혀왔지만, 당장 불어닥친 위기 타개를 위해선 뾰족한 방법이 없다는 게 그 이유다. 한 대표도 이날 당내 5·6선, 3·4선 중진 의원들과 차례로 만나 정국 현안을 논의하고 향후 대응책을 모색하는 자리를 가졌다. 한 대표는 이날 국회에서 기자들과 만나 대통령실이 인위적인 인적 쇄신에 회의적인 입장인 것에 대해 “인적 쇄신은 원래 인위적으로 해야 하는 것이 아닌가“라면서 “(임기가) 2년 반 남았는데 신뢰를 다시 받는 차원에서 (쇄신이) 필요하다”고 촉구했다.이날 한 대표와 중진의원 간담회에서는 인적 쇄신을 두고 의견이 다소 갈린 것으로 전해졌다. 친한계 의원으로 분류되는 조경태 의원은 “인적 쇄신을 대폭, 가능하면 크게 했으면 좋겠는데 인사권자가 어떻게 판단할지는 모르겠다”고 말했다. 그러면서 “내일 질의응답도 하는데, 대통령의 모습과 태도가 기대치 이하로 나오게 되면 국민이 가만히 있진 않을 것”이라고 덧붙였다. 여권 내 대통령실을 향한 지나친 압박을 경계하는 목소리도 나왔다. 권영세 국민의힘 의원은 “대통령실 혹은 대통령이 주도해서 여러 가지 쇄신이나 개혁안들을 만들어서 필요하다는 이야기들도 많이 했다”고 말했다. 나경원 국민의힘 의원은 “(담화를 앞두고)지금 이야기를 하는 것은 적절치 않다”며 “지금은 대통령의 시간이고 우리는 기다리는 게 맞다고 생각한다”고 말했다.
