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- 제네시스, 美서 렉서스·BMW도 제쳤다
- [이데일리 김종수기자] 현대자동차의 프리미엄 세단 `제네시스`가 미국 종합가치만족도 조사에서 렉서스와 아우디, BMW 등 세계적인 명차들을 앞질렀다. 현대차(005380)는 23일(현지시간) 미국 자동차 전문 조사기관인 스트래티직 비전이 발표한 `종합가치만족지수(TVI)` 평가결과에서 제네시스가 준고급 승용차 부문에서 1위를 차지했다고 밝혔다.스트래티직 비전의 `TVI` 평가는 작년 9월부터 올해 3월까지 2009년형 신차 구입고객 중 최소 90일 이상을 보유한 약 4만8000명의 고객을 대상으로 실시됐으며, 보유차량의 품질신뢰성, 연비, 중고차 가격, 보증정책, 구입비용 등 고객들이 인지하는 가치의 전반적인 항목에 대해 조사해 1000점 만점으로 발표했다.총 23개의 차급별로 진행된 평가에서 제네시스는 838점을 기록, 준고급 승용차 부문에서 렉서스 IS350, 아우디 A4, BMW 3시리즈를 제치고 1위에 올랐다. 알렉산더 에드워즈 스트래티직 비전 사장은 "제네시스는 렉서스, 인피니티, 캐딜락, BMW 등 고급차 소유고객들을 현대차 고객으로 끌어들이고 있다"며 "현대차는 뛰어난 품질과 가격, 보증기간, `현대 어슈어런스`와 같은 성공적인 마케팅 프로그램 등 고객들의 욕구를 만족시킴으로써 고급차 세그멘트에서 경쟁하고 있다"고 말했다. 또 제네시스는 미국 자동차 전문지 모터트렌드로부터 뛰어난 성능, 디자인, 품질로 호평을 받았다. 모터트렌드는 "현대차는 고급차 세그먼트 진입이 늦었음에도 제네시스는 완성도가 높고 균형이 잘 잡혀 있다"며 "제네시스는 현대차의 미국 고급차 시장 진입 열망에 대해 친숙하지 않은 고객에게도 긍정적인 영향을 주고 있으며 반응 또한 매우 호의적"이라고 밝혔다.이어 "제네시스는 그립감과 균형감도 우수할 뿐만 아니라 스티어링도 부드러우면서도 응답성이 높으며, 타우엔진의 강력한 파워와 부드러움도 인상적"이라며 "풍절음과 노면소음도 거의 없어 놀라울 정도의 안락함을 보여준다"고 덧붙였다.올들어 해외시장에 본격 판매되고 있는 제네시스는 지난 1월 `2009 북미 올해의 차`에 선정된 데 이어 2월에는 `2009 캐나다 올해의 차`에도 선정됐다. 또 제이디파워 신차 런칭지수 1위, 제이디파워 신차품질조사(IQS) 신차 및 개조차 부문 1위, 오토퍼시픽의 `2009 가장 이상적인 신차’`조사 동급 1위 등 각종 평가조사에서 1위를 차지하며 현대차의 브랜드 이미지를 높이는데 큰 기여를 하고 있다. ▶ 관련기사 ◀☞"현대·기아차 내년 美점유율 더 확대..조정시 매수"-씨티☞현대차, 내년 주가 재평가 기대..`매수`-키움☞현대차 "고객 관리도 고품격으로"
- 이번 주 재테크 캘린더(23~27일)
- [이데일리 윤도진기자] ◇11월23일(월)▲경제지표(해외 발표 현지시각 기준)- 유로 11월 PMI 제조업(속보)- 미국 10월 기존주택매매- 미국 10월 기존주택매매▲추가상장- 광진윈텍(090150) ( 국내CB전환 , 7888주 , 2700원 )- 대한전선(001440) ( 국내BW행사 , 17주 , 2만2100원 )- 세계투어(047600) ( 국내BW행사 , 124만373주 , 1065원 )- 쌈지(033260) ( 국내BW행사 , 1789만5711주 , 940원 )- IS플러스코프 ( 국내CB전환 , 18만3600주 , 2275원 )- 에듀언스(009010) ( 유상증자[3자배정포함] , 33만4090주 , 2200원 )▲공모청약- 중국엔진집단(첫날, 신한금융투자) ◇11월24일(화)▲경제지표- 한국 3Q 단기대외채무- 유로 9월 신규주문- 미국 3Q GDP(잠정,연율)- 미국 9월 S&P 케이스쉴러 주택가격지수- 미국 11월 컨퍼런스보드 소비자신뢰지수- 미국 9월 FHFA 주택가격지수▲추가상장- HS바이오팜(053950) ( 유상증자[일반공모] , 700만주 , 1350원 )- 빅텍(065450) ( 유상증자[3자배정포함] , 635만주 , 1800원 )- 아이니츠(032860) ( 유상증자[일반공모] , 561만300주 , 640원 )- 엔빅스(054170) ( 국내BW행사 , 8만4216주 , 830원 )- 엘앤피아너스(061140) ( 유상증자[3자배정포함] , 85만4700주 , 1170원 )- 지오엠씨(033030) ( 국내CB전환 , 26만600주 , 500원 )▲공모청약- 중국엔진집단(마감, 신한금융투자)▲주주총회- 대우솔라(044180) ( 정관 변경 , 이사 선임 )◇11월25일(수)▲경제지표- 일본 10월 수출- 미국 10월 개인소득- 미국 10월 개인소비지수- 미국 10월 내구재 주문- 미국 10월 운송제외 내구재- 미국 주간 신규 실업수당 청구건수- 미국 11월 미시건대 소비심리지수(확정)- 미국 10월 신규주택매매- 미국 10월 신규주택매매▲추가상장- DS제강(009730) ( 유상증자[일반공모] , 560만주 , 1465원 )- 삼양옵틱스(008080) ( 유상증자[3자배정포함] , 147만주 , 680원 )- 신성홀딩스(011930) ( 국내CB전환 , 1만3808주 , 4380원 )- 엠비성산(024840) ( 유상증자[3자배정포함] , 1437만7583주 , 900원 )- 유비트론(054010) ( 국내CB전환 , 199만8000주 , 500원 )- 이수페타시스(007660) ( 국내CB전환 , 75만1879주 , 1330원 )- 티이씨(067950) ( 해외BW행사 , 287만964주 , 500원 )▲주주총회- DM테크놀로지(065340) ( 자본감소 승인 , 정관 변경 , 이사 선임 , 감사 선임 )- 지오멘토(052290) ( 정관 변경 )◇11월26일(목)▲주주총회- SIMPAC(009160) ( 분할계획서 승인 )- 액티투오(047710) ( 합병 승인 , 정관 변경 , 감사 선임 )- 조선선재(000590) ( 정관 변경 , 피복용접재료 사업부문에 대한 분할계획서 승인의 건 , FCW사업부문에 대한 분할계획서 승인의 건 )◇11월27일(금)▲경제지표- 일본 10월 실업률- 일본 10월 소비자물가지수- 유로 11월 유로권 경제기대지수▲주주총회- 방림(003610) ( 재무제표 승인 , 정관 변경 , 이사 선임 , 감사 선임 , 이사 보수한도액 승인 , 감사 보수한도액 승인 )- 신영와코루(005800) ( 재무제표 승인 , 정관 변경 , 이사 선임 , 감사 선임 , 이사 보수한도액 승인 , 감사 보수한도액 승인 )- LG텔레콤(032640) ( 합병 승인 )- LG파워콤(045820) ( 합병 승인 )- LG데이콤(015940) ( 합병 승인 )- 네오퍼플(028090) ( 분할계획서 승인 )- 코오롱(002020) ( 분할계획서 승인 , 정관 변경 , 이사 선임 )- 포네이처(045290) ( 정관 변경 , 이사 선임 , 감사 선임 )
- (클릭! SRE)③신평사, 평가-영업조직 분리 `박차`
- [이데일리 이태호기자] 국내 신용평가 3사는 최근 들어 평가와 영업 조직 간 이해상충을 방지하기 위한 조직 개편 작업에 박차를 가하고 있다. 지난달부터 발효된 `신용정보업법`이 양 조직간 인력·정보 교류를 제한하는 `내부통제 기준`의 마련을 의무화한 데 따른 움직임이다. <이 기사는 6일 13시 27분 실시간 금융경제 터미널 `이데일리 마켓포인트`에 출고됐습니다. 이데일리 마켓포인트를 이용하시면 이데일리의 고급기사를 미리 보실 수 있습니다.>한신정평가는 올 하반기 들어 `신규 고객과 투자자 관리를 담당`하는 RM(Relationship Management)본부와 `기존 고객 관리를 담당`하는 BD(Business Development)본부를 새롭게 만들었다. 본래 기획실이나 평가본부에 속해 있던 영업 관련 기능들을 양 본부로 통합, 독립적으로 운영하기 위해서다. 다만, 아직까지 평가와 영업 조직을 완전히 분리한 것으로 보기는 어렵다. 회사 조직을 크게 대외담당과 평가담당으로 양분하고 있지만, 현실적인 이유로 BD본부는 RM과 달리 평가담당 영역 아래 두고 있기 때문이다. 한신정평 관계자는 "평가조직과의 커뮤니케이션 단절, 보고체계의 이원화 등 문제가 발생해 BD본부를 평가담당 영역에서 완전히 분리하지는 못했다"며 "분리를 위한 과도기 상태로 볼 수 있다"고 설명했다. 한국신용평가는 지난 8월 `신규 또는 기존 고객 관리를 총괄`하는 IR(Issuer Relations)센터를 새로 만들었다. 기존에 기업평가본부에 속해있던 BD실과 CS실(Customer Service)의 영업 기능을 통합, 독립시키기 위해서다. 한신평의 IR센터는 신규와 기존 고객 관련 업무를 한 데 묶었다는 게 특징. 아울러 대표이사 직속으로 배치해 온전한 분리를 꾀했다. 기존의 CS실은 기업평가본부 산하에 그대로 두되 IS(Investor Services)실로 이름을 바꾸고 `투자자 관련 업무만 담당`하도록 업무 영역을 제한했다. 한국기업평가는 경쟁사들에 앞서 올 초에 조직을 개편했다. 사실상 기업본부에 속해 있던 BD센터를 BD본부로 확대, 독립성을 강화했다. 다만, BD본부는 여전히 조직도상 평가사업총괄 영역 밑에 위치해 있어, 한신정평과 마찬가지로 완전한 분리로 보기엔 한계가 있다. 한편 금융감독원은 신평사 임직원들이 준수해야 할 내용을 담은 `신용평가회사 표준 내부통제기준`을 제정, 내년 1월2일부터 시행한다는 계획이다. 여기에는 평가와 영업 조직 간 교류가 제한됨은 물론, 애널리스트 순환보직 체계, 기여도가 높은 업체에 대한 신규 평가 금지 등의 내용이 포함돼 있다. 준법감시책임자를 두고 준법감시부서를 설치할 것도 요구하고 있다.
- (클릭! SRE)③신평사, 평가-영업조직 분리 `박차`
- [이데일리 이태호기자] 국내 신용평가 3사는 최근 들어 평가와 영업 조직 간 이해상충을 방지하기 위한 조직 개편 작업에 박차를 가하고 있다.지난달부터 발효된 `신용정보업법`이 양 조직간 인력·정보 교류를 제한하는 `내부통제 기준`의 마련을 의무화한 데 따른 움직임이다.한신정평가는 올 하반기 들어 `신규 고객과 투자자 관리를 담당`하는 RM(Relationship Management)본부와 `기존 고객 관리를 담당`하는 BD(Business Development)본부를 새롭게 만들었다. 본래 기획실이나 평가본부에 속해 있던 영업 관련 기능들을 양 본부로 통합, 독립적으로 운영하기 위해서다.다만, 아직까지 평가와 영업 조직을 완전히 분리한 것으로 보기는 어렵다. 회사 조직을 크게 대외담당과 평가담당으로 양분하고 있지만, 현실적인 이유로 BD본부는 RM과 달리 평가담당 영역 아래 두고 있기 때문이다.한신정평 관계자는 "평가조직과의 커뮤니케이션 단절, 보고체계의 이원화 등 문제가 발생해 BD본부를 평가담당 영역에서 완전히 분리하지는 못했다"며 "분리를 위한 과도기 상태로 볼 수 있다"고 설명했다.한국신용평가는 지난 8월 `신규 또는 기존 고객 관리를 총괄`하는 IR(Issuer Relations)센터를 새로 만들었다. 기존에 기업평가본부에 속해있던 BD실과 CS실(Customer Service)의 영업 기능을 통합, 독립시키기 위해서다. 한신평의 IR센터는 신규와 기존 고객 관련 업무를 한 데 묶었다는 게 특징. 아울러 대표이사 직속으로 배치해 온전한 분리를 꾀했다.기존의 CS실은 기업평가본부 산하에 그대로 두되 IS(Investor Services)실로 이름을 바꾸고 `투자자 관련 업무만 담당`하도록 업무 영역을 제한했다.한국기업평가는 경쟁사들에 앞서 올 초에 조직을 개편했다. 사실상 기업본부에 속해 있던 BD센터를 BD본부로 확대, 독립성을 강화했다. 다만, BD본부는 여전히 조직도상 평가사업총괄 영역 밑에 위치해 있어, 한신정평과 마찬가지로 완전한 분리로 보기엔 한계가 있다.한편 금융감독원은 신평사 임직원들이 준수해야 할 내용을 담은 `신용평가회사 표준 내부통제기준`을 제정, 내년 1월2일부터 시행한다는 계획이다. 여기에는 평가와 영업 조직 간 교류가 제한됨은 물론, 애널리스트 순환보직 체계, 기여도가 높은 업체에 대한 신규 평가 금지 등의 내용이 포함돼 있다. 준법감시책임자를 두고 준법감시부서를 설치할 것도 요구하고 있다.
- (클릭! SRE)③신평사, 평가-영업조직 분리 `박차`
- [이데일리 이태호기자] 국내 신용평가 3사는 최근 들어 평가와 영업 조직 간 이해상충을 방지하기 위한 조직 개편 작업에 박차를 가하고 있다.지난달부터 발효된 `신용정보업법`이 양 조직간 인력·정보 교류를 제한하는 `내부통제 기준`의 마련을 의무화한 데 따른 움직임이다.한신정평가는 올 하반기 들어 `신규 고객과 투자자 관리를 담당`하는 RM(Relationship Management)본부와 `기존 고객 관리를 담당`하는 BD(Business Development)본부를 새롭게 만들었다. 본래 기획실이나 평가본부에 속해 있던 영업 관련 기능들을 양 본부로 통합, 독립적으로 운영하기 위해서다.다만, 아직까지 평가와 영업 조직을 완전히 분리한 것으로 보기는 어렵다. 회사 조직을 크게 대외담당과 평가담당으로 양분하고 있지만, 현실적인 이유로 BD본부는 RM과 달리 평가담당 영역 아래 두고 있기 때문이다.한신정평 관계자는 "평가조직과의 커뮤니케이션 단절, 보고체계의 이원화 등 문제가 발생해 BD본부를 평가담당 영역에서 완전히 분리하지는 못했다"며 "분리를 위한 과도기 상태로 볼 수 있다"고 설명했다.한국신용평가는 지난 8월 `신규 또는 기존 고객 관리를 총괄`하는 IR(Issuer Relations)센터를 새로 만들었다. 기존에 기업평가본부에 속해있던 BD실과 CS실(Customer Service)의 영업 기능을 통합, 독립시키기 위해서다. 한신평의 IR센터는 신규와 기존 고객 관련 업무를 한 데 묶었다는 게 특징. 아울러 대표이사 직속으로 배치해 온전한 분리를 꾀했다.기존의 CS실은 기업평가본부 산하에 그대로 두되 IS(Investor Services)실로 이름을 바꾸고 `투자자 관련 업무만 담당`하도록 업무 영역을 제한했다.한국기업평가는 경쟁사들에 앞서 올 초에 조직을 개편했다. 사실상 기업본부에 속해 있던 BD센터를 BD본부로 확대, 독립성을 강화했다. 다만, BD본부는 여전히 조직도상 평가사업총괄 영역 밑에 위치해 있어, 한신정평과 마찬가지로 완전한 분리로 보기엔 한계가 있다.한편 금융감독원은 신평사 임직원들이 준수해야 할 내용을 담은 `신용평가회사 표준 내부통제기준`을 제정, 내년 1월2일부터 시행한다는 계획이다. 여기에는 평가와 영업 조직 간 교류가 제한됨은 물론, 애널리스트 순환보직 체계, 기여도가 높은 업체에 대한 신규 평가 금지 등의 내용이 포함돼 있다. 준법감시책임자를 두고 준법감시부서를 설치할 것도 요구하고 있다.
- 비스트, 다른 男그룹과 차별된 이유 '세 가지'
- ▲ 비스트(Beast)[이데일리 SPN 박미애기자] 올 하반기 가요계는 보이그룹 전성시대라 할 만큼 남자그룹들의 활약이 돋보인다. 그 중에서도 신인이지만 기성 가수 못지않은 실력을 뽐내며 대중들의 눈길을 끄는 그룹이 있다. 바로 비스트다. 비스트는 윤두준, 이기광, 장현승, 양요섭, 용준형, 송동운으로 팀이 꾸려진 6인조 남성그룹이다. 멤버들이 만 18세에서 20세의 나이로 비교적 어린 축에 속하지만 비스트는 10대 소녀팬들뿐만 아니라 20, 30대 누나팬들까지 거느리고 있다. 데뷔한지 이제 20일, 비스트에 관심이 쏠리는 이유는 무엇일까. 첫째, ‘후크’ 탈피 댄스곡 신선해 비스트는 지난 달 14일 데뷔 음반 ‘비스트 이즈 더 비스트’(Beast Is The B2ST)를 발표하고 현재 타이틀곡 ‘배드 걸’(Bad Girl)로 활동 중이다. ‘배드 걸’은 대중가요의 흥행공식처럼 여겨지는 ‘후크’ 스타일을 과감히 탈피한 댄스곡이다. 자극적인 사운드를 지양하고 3분여 동안 산뜻하게 흐르는 멜로디가 신선하다. 또 팝적인 요소가 10대는 물론 20, 30대까지도 귀 기울이게 하는 음악이다. 이를 위해 ‘배드 걸’을 작업한 이상호, 신사동 호랭이 두 프로듀서는 1980년대 제작돼 국내에 한 대뿐인 아날로그 악기와 그 당시 사용되던 레코딩 장비로 곡을 완성시켰다. ‘배드 걸’이 20, 30대들에게까지 어필하는 이유가 여기에 있다. 둘째, ‘출발’부터 남달라비스트의 첫 무대는 방송이 아닌 쇼케이스였다. 신인이 한 시간 가량 공연을 펼치기란 쉽지 않은데 비스트는 음반 발매 당일 쇼케이스를 갖고 신인답지 않은 기량을 뽐냈다. 비스트는 춤과 노래를 모두 안정적으로 소화해내며 현장에 있었던 관객들을 단숨에 매료시켰다. 음반에 수록된 ‘배드 걸’, ‘오아시스’(Oasis) 그리고 존 레전드(John Legend)의 ‘오디너리 피플’(Ordinary People)을 불렀는데 특히 ‘오디너리 피플’을 부를 때 직접 피아노를 연주해 관객들에게 깊은 인상을 남겼다. 당시 관객들 중 유명 음반사 유니버설 뮤직의 아시아 지역 마케팅을 담당하는 고위 관계자도 있었다. 이 관계자는 쇼케이스를 끝까지 관람한 후 비스트의 가능성을 높이 평가하며 큰 관심을 드러냈다는 후문이다.셋째, 우리는 ‘자립형 아이돌’ 비스트는 유명인을 후원자로 둔 것도 대형기획사 출신도 아니다. 한 마디로 믿는 건 자신들의 몸밖에 없는 자립형 아이돌인 것이다. 하루아침에 스타가 되는 경우는 거의 없다. 스타를 키우는 데에는 엄청난 시간과 비용이 소요된다. 그런데도 결실을 맺지 못하는 경우가 대부분이고 아이돌그룹은 특히 더 수고스럽다. 그래서 웬만한 중·소 기획사들은 아이돌그룹을 키울 엄두도 내지 않는다. 비스트가 소속된 큐브엔터테인먼트는 불과 2년 전 설립된 신생회사나 다름없는 곳이다. 하지만 비스트는 신생회사 출신이라는 핸디캡을 실력으로 극복해내며 대중들의 관심을 얻고 있다. 비스트는 첫 음반부터 작사와 랩 메이킹에 참여하며 자신들의 음악적 역량을 십분 발휘했다. ‘배드 걸’과 인트로 부분의 작사 참여는 물론 멤버 용준형은 포미닛의 ‘뮤직’ 편곡에도 참여한 알려지지 않은 팀내 능력자다. 최근 기자와 만난 비스트는 “실력적으로 당당한 아이돌그룹이 되고 싶다”며 “앞으로 발전해나가는 모습을 기대해달라”고 당찬 각오를 전했다.▲ 왼쪽부터 윤두준, 손동운, 양요섭, 이기광, 장현승, 용준형▶ 관련기사 ◀☞비스트, "1차 목표 달성, 2차 목표 향해 질주"(인터뷰)☞포미닛·비스트, 장애우들에 따뜻한 손길☞비스트, 2PM '어겐 앤 어겐' 완벽 재현에 도전☞비스트, 24일 경미한 교통사고…멤버들 이상無☞비스트, 男아이돌 열풍 가세…15일 첫 쇼케이스
- 야식이 비만의 최대 적? 사실과 다르다는데…
- [조선일보 제공] “남자들은 7초마다 한 번씩 섹스에 대해 생각한다는(think about sex every seven seconds) 말이 있다. 사람은 뇌의 10%만 사용할 뿐이다. 밤 늦게 음식 먹으면 살찐다. 소변 색깔은 반드시 투명해야 한다.” 정말 그럴까. 사실이 아닌(be simply not true) 신체와 건강에 대한 이런 것들을 매일 듣거나 읽게(every day hear or read things about your body and health) 된다. 많은 경우에 있어서(in many cases) 과학적으로 인정되지 못한(be scientifically discredited) 것들이다. 그럼에도 불구하고 아직도(yet still) 수 많은 사람들은 이런 의학적 미신들(these medical myths)을 신봉하고 있다. 심지어 어떤 의사들은 이들 중 일부을 사실이라고 믿고(believe some of them) 있다. 두 명의 손꼽히는 소아과 의사들(two leading pediatiricians)이 많은 통념적 건강 주문(呪文)들에 대한 증거를 조사해(examine the evidence for many common health mantras) 본 뒤 새 책을 통해 일부 뜻 밖의 새 사실들(some surprising revelations)을 공개했다. 남자들은 7초마다 섹스에 대한 생각을 한다? 남자들이 섹스에 대해 많은 생각을 한다는(think about sex a lot) 것은 용인된 사실처럼 받아들여져(become an accepted truth) 왔다. 어떤 버젼으로 들었느냐에 따라(depending on which version you‘ ve heard) 수 분마다 또는 7초마다가 될 수(could be every few minutes or every seven seconds) 있다. 언뜻 보기에도(on the face of it) 우스꽝스러운(be ludicrous) 소리다. 평균적인 남성이 하루에 16시간 깨어있다고 가정할(assume that an average male is awake for 16 hours a day) 때 하루에 8000번 이상 섹스에 대해 생각해야 한다는(would have to think about sex more than 8000 times a day) 얘기다. 사람이 깨어있는 동안 숨쉬는 것과 대략 비슷한 횟수다(be about as many times as a person breathes while awake). 성욕에 대한 역대 조사들 중 가장 포괄적인 것(the most comprehensive survey ever completed on sexuality)인 ’성욕의 사회적 구조: 미국 내의 성행위‘ (The Social Organization of Sexuality: Sexual Practices in the United States)에 따르면 남성의 54%는 매일 한 차례 또는 수 차례 섹스에 대해 생각하며(think about sex every day or several times a day), 43%는 한 달에 수 차례 또는 일주일에 수 차례(a few times a month or a few times a week)만 생각하는 것으로 나타났다. 심지어 남성들의 4%는 한 달에 채 한 차례도(less than once a month) 섹스에 대해 생각하지 않는 것으로 집계됐다. 여성들은 똑같은 질문이 주어졌을 때(when asked the same question) 19%가 매일 또는 하루에 여러 차례 생각한다고 답했으며, 67%는 한 달에 수 차례 또는 일주일에 수 차례 생각한다고 밝혔다. 한 달에 채 한 차례도 생각하지 않는다는 여성은 14%였다. 다시 말해 여성들은 남성들보다 섹스에 대한 생각을 덜하는(think about sex less than men) 것은 사실이지만 그 차이는 남성들과 큰 차이가 없다는(be not as great as men think) 얘기다. 사람은 뇌의 10%만 사용할(use only 10 per cent of the brain) 뿐이다? 당신이 뭔가에 전념하고 있다고 할 때 무엇을 할 수 있을까 상상(imagine what you could do if you put your mind to something)해보라. 당신 뇌의 10%만 사용한다는 얘기인데, 맞다는 생각이 드나? 사람들은 100년 넘게 이 같은 얘기를 사실로 믿어왔다(have believed this for more than 100 years). 말인즉 불행히도 100년 넘게 잘못 생각해왔다는 것이다. CT 스캔, MRI 스캔 및 훨씬 더 세밀한 기술을 포함한 여러 유형의 두뇌 화상들(different types of brain-imaging, including CT scans, MRI scans and evern more detailed techniques)을 살펴보면 뇌의 어느 부분도 완전히 침묵하거나 비활동적으로 있지는(be completely silent or inactive) 않는다. 뇌의 10%보다 훨씬 많은 부분(much more than 10 per cent of the brain)이 대부분의 시간 동안 바쁘게 움직인다(be busy at work most of the time). 사실상 뇌의 100%를 사용하고 있는 셈이다. 밤 늦게 음식을 먹는 것(eating late at night)이 살찌게 한다? 건강 잡지들(health magazines)은 몸무게를 줄이는 데 도움을 주기 위해 식습관을 바꾸는 방법들로 가득 차(be full of ways to change your eating habits to help you lose weight) 있다. 주요 제언들 중 하나(one of the big suggestions)는 밤에는 음식을 먹지 말라는 것이다. 그 이론적 근거(the morale)는 저녁 늦게 또는 잠자리에 들기 전에 먹으면(eat later in the evening or before you go to bed) 잠들기 전에(before you fall asleep) 그 열량들을 소모할 시간을 못 갖는다는(won’ t have time to burn off those calories) 데 있는 듯 하다. 아니면 신진대사가 저녁 때는 떨어진다는(metabolism slows down in the evening) 것을 근거로 하는 것 같다. 그러나 여러 연구 결과들은 문제가 되는 것은 어느 시간대가 아니라(be not the time of day that matters) 얼마나 먹느냐는(how much you eat) 것임을 보여주고 있다. 한 예로(for instance) 86명의 비만 남성과 61명의 평균 남성들을 상대로 한 스웨덴의 한 연구(one Swedish study of 86 obese men and 61 average-weight men) 결과에 따르면 그들이 먹는 시간대에는 차이가 없는(find no difference in the timing of when they eat) 것으로 나타났다. 또 각급 체중의 2500여명 환자들을 대상으로 한 연구에선(in a study of more than 2500 patients of all weights) 먹는 시간대(the time of day that they eat)는 체중 증가 여부와는 아무런 관련이 없는(have nothing to do with whether or not they gain weight) 것으로 조사됐다. 하루에 세 끼 이상 먹는 것(eating more than three meals per day)이 비만 요인이 되는(play a role in obesity) 것으로 나타났다. 체중 감량과 건강한 체중 유지의 요건(the key to weight loss or to maintaining a healthy weight)은 매우 간단하다. 신체가 소모하는 것보다 적은 칼로리를 섭취하는(eat fewer calories than your body burns) 것 뿐이다. 소변은 투명해야 한다(urine should be clear)? 소변은 옅은 황색이거나 거의 투명해야(be pale yellow or almost clear) 한다고 믿는 사람들이 많다. 소변 색깔이 짙으면 탈수현상임이 분명하므로(must be dyhydrated) 물이 더 필요하다(need more water)고 여긴다. 물을 하루에 약 6~8잔(about six to eight glasses of water a day)은 마셔야 한다고 믿는다. 과연 그럴까. 반쯤만 맞는 말(be just a half-truth)이다. 물이 적으면 소변이 짙어지는(get darker when there is less of water) 것은 사실이다. 하지만 소변 색깔이 노랗다고 해서 탈수 상태를 의미하는(mean you are dehydrated) 것은 아니다. 색깔은 삼투질농도에 달려(depend on its osmolality) 있다. 삼투질농도란 용액에 얼마나 많은 것이 용해돼 있는가를 나타내는 기술용어(a technical term for how much stuff is dissolved in the liquid)이다. 주어진 양의 소변 속에(in a given volume of urine) 더 많은 것이 녹아있을 경우 소변은 농축된다(be more concentrated). 따라서 짙어보이는(look darker) 것이다. 하지만 정상적인 소변의 삼투질농도(the osmolality of normal urine)는 사람마다 다를(vary from person to person) 수 있다. 대부분의 경우(most of the time) 건강하고 충분한 수분 섭취를 한 사람의 정상적 소변(normal urine from a healthy, well-hydrated person)도 아주 노란색일 수(may be very yellow) 있다. 그걸 투명하거나 옅은 노란색으로 만들려고 애를 쓰고(struggle to get it clear or pale yellow) 있다면, 공연한 걱정을 하고 있는(be worrying for nothing) 것이다. 이러한 소변색깔 건을 무시해버리는 데는 한 가지 보류사항이 있다(there is one caveat to dismissing this urine-color business). 의사가 재발성 신장 결석과 같은 의학적 질병 때문에(because of a medical condition such as recurrent kidney stones) 당신에게 소변을 정상적인 것보다 더 옅게 만들라고 권고한다면(recommend getting your urine lighter than normal) 그 때는 의사들이 권하는대로 하는(do as the doctors advise) 것이 좋다. 발 큰 남자는 그 것도? 특히 큰 발을 가진 남성(a man with particularly big feet)을 보고 그의 다른 부위들도 그렇게 클까 하고 궁금해하는(wonder whether other parts of him are just as large) 사람들이 있다. 어떤 이들은 남성의 음경 크기를 발 크기로 알 수 있다고 주장(claim a man‘ s penis size canbe predicted by the size of his feet)하고, 다른 어떤 이들은 진짜 그 비밀을 알려주는(give away the secret) 것은 손 또는 심지어 코의 크기(the size of his hands or even his nose)라고 말하는 사람도 있다. 신체 부위를 비교해보는 생각(the idea of comparing body parts)은 실제 과학에 뿌리를 두고 있는 것일 수(may have its roots in real science) 있다. 포유류의 호메오 박스 유전자(the Hox gene in mamals)는 음경과 클리토리스 뿐 아니라 발가락과 손가락의 발달에도 역할을 한다(play a role in the development of the toes and fingers as well as the penis or clitoris). 그러나 이러한 돌출부위들에 대한 비슷한 유전적 지배에도 불구하고(yet despite the similar genetic controls) 발 큰 남자들(men with big feet)이 반드시 더 큰 음경을 가지는 것은 아니다(do not necessarily have bigger penises). 캐나다에서 실시된 한 조사 결과에 따르면, 음경의 길이와 신장 및 발 길이 사이에는 관계가 적은(have a weak relationship between penile length and both body height and foot length) 것으로 나타났다. 두 명의 비뇨기과 의사들이 104명을 상대로 한 조사(a study of 104 men, done by two urologists)에서도 신발 크기와 음경 사이즈(shoe size and penis size)는 상관 관계가 없는(be not correlated) 것으로 나타났으며, 이 같은 사실은 3100명의 남성을 대상으로 한 또 다른 조사에 의해서도 입증된(be backed up by another survey) 바 있다.
- (원문)11월 FOMC 성명문.."저금리 장기간 유지"
- [뉴욕=이데일리 피용익특파원] Release Date: November 4, 2009 Information received since the Federal Open Market Committee met in September suggests that economic activity has continued to pick up. Conditions in financial markets were roughly unchanged, on balance, over the intermeeting period. Activity in the housing sector has increased over recent months. Household spending appears to be expanding but remains constrained by ongoing job losses, sluggish income growth, lower housing wealth, and tight credit. Businesses are still cutting back on fixed investment and staffing, though at a slower pace; they continue to make progress in bringing inventory stocks into better alignment with sales. Although economic activity is likely to remain weak for a time, the Committee anticipates that policy actions to stabilize financial markets and institutions, fiscal and monetary stimulus, and market forces will support a strengthening of economic growth and a gradual return to higher levels of resource utilization in a context of price stability.With substantial resource slack likely to continue to dampen cost pressures and with longer-term inflation expectations stable, the Committee expects that inflation will remain subdued for some time.In these circumstances, the Federal Reserve will continue to employ a wide range of tools to promote economic recovery and to preserve price stability. The Committee will maintain the target range for the federal funds rate at 0 to 1/4 percent and continues to anticipate that economic conditions, including low rates of resource utilization, subdued inflation trends, and stable inflation expectations, are likely to warrant exceptionally low levels of the federal funds rate for an extended period. To provide support to mortgage lending and housing markets and to improve overall conditions in private credit markets, the Federal Reserve will purchase a total of $1.25 trillion of agency mortgage-backed securities and about $175 billion of agency debt. The amount of agency debt purchases, while somewhat less than the previously announced maximum of $200 billion, is consistent with the recent path of purchases and reflects the limited availability of agency debt. In order to promote a smooth transition in markets, the Committee will gradually slow the pace of its purchases of both agency debt and agency mortgage-backed securities and anticipates that these transactions will be executed by the end of the first quarter of 2010. The Committee will continue to evaluate the timing and overall amounts of its purchases of securities in light of the evolving economic outlook and conditions in financial markets. The Federal Reserve is monitoring the size and composition of its balance sheet and will make adjustments to its credit and liquidity programs as warranted.Voting for the FOMC monetary policy action were: Ben S. Bernanke, Chairman; William C. Dudley; Elizabeth A. Duke; Charles L. Evans; Donald L. Kohn; Jeffrey M. Lacker; Dennis P. Lockhart; Daniel K. Tarullo; Kevin M. Warsh; and Janet L. Yellen.
