현대모비스 1차 협력사서 2·3차 협력사 노하우 배운다

[이데일리 김현아 기자] 현대모비스가 1차 우수 협력업체의  노하우를 2·3차 협력업체에 전수하는 행사를 열었다.   이 자리에서 세방정밀(플라스틱), 가나공업(프레스금형) 등 95개 회사 관계자들은 프레스기계 녹방지 노하우나 절삭가공칩 제거 및 장비 수명관리 노하우 같은 현장관리와 설비개선 노하우를 배웠다.

이번 행사는 현대모비스(012330)의 1차 우수 협력사 사업장에 2·3차 협력사 직원을 초청, 현장개선을 통한 품질향상 노하우를 전수하는 프로그램. 창원과 인천에서 총 95개사 125명의 협력사 관계자가 참석한 가운데 열렸다.   창원 디엠테크에서 열린 벤치마킹엔 가공 업종 관련 협력사 49개사가 참가했고, 인천 성진피앤티에는 프레스 업종 관련 46개사가 참가해 큰 호응을 얻었다.

디엠테크와 성진피앤티는 원자재 관리, 금형 및 설비 관리, 공정 관리, 품질 관리 및 기타 생산성을 높일 수 있는 다양한 분야에서 총 55가지 개선 사례를 발표하는 등 체계적이고 효과적인 관리기법을 소개했다.

특히 2·3차 협력사들이 대부분 영세한 점을 감안해 1차 우수협력사를 선정하고 즉시 수행 가능한 사례를 집중적으로 설명해 호응을 얻었다.  

▲ 성진피앤티 노경원 이사가 ‘우수협력사 벤치마킹’에 참가한 2, 3차 협력사 직원들에게 공장 현장에서 개선사례를 설명하고 있다.

                                  ◇현장관리와 설비개선에 큰 관심..1회성에 그치지 않을 것   현대모비스에 따르면 2· 3차 협력사들은 작은 공간에서 제조와 보관, 품질관리 등이 한꺼번에 이뤄지는 경우가 많아 현장관리와 설비개선에 큰 관심을 보였다.    가공업종에서 품질에 나쁜 영향을 미치는 절삭가공칩 제거및 장비 수명관리 노하우 전수에 많은 시간을 할애했다. 

행사에 참가한 나노엔텍의 우제남 사장은 "이번 벤치마킹으로 원자재 관리에서부터 공정ㆍ생산ㆍ품질 관리에 이르기까지 좀 더 체계적이고 효과적으로 수행할 수 있는 아이디어를 많이 얻었다"면서 "이런 행사가 계속돼 중소업체들의 실질적인 역량강화에 도움이 됐으면 좋겠다"고 말했다. 

현대모비스측은 프로그램 지속여부에 대해 "현재 세부 계획은 없지만, 1회성에 그치지는 않을 것"이라고 밝혔다.

▲ 우수협력사 벤치마킹’에 참가한 2, 3차 협력사 직원들이 공장 벽면에 붙어있는 개선사례들을 보고 있다.

                                    이와 관련,  지난달 29일(화성 롤링힐스)과 이달 3일(경주 현대호텔)에서 열린 2차 협력사 세미나에는 총 360개사의 협력사 대표가 참석하기도 했다. 여기서 현대모비스가 시행하고 있는 동반성장 프로그램과 구매ㆍ품질ㆍR&D 정책에 대해 설명하고 협력방안을 협의했다.   아울러 EU/미국 등과의 FTA 주요 내용을 설명하고 2차 협력사들의 FTA 대응방안도 모색했다. 특히 2차 협력사의 품질수준이 완성차 품질경쟁력에 직결됨을 강조하고 품질관리에 각별히 유념해 줄 것을 당부했다.

현대모비스 구매본부의 김순화 부사장은 "자금 지원은 물론 2·3차 협력사들에게 실질적인 도움이 될 수 있는 프로그램을 지속적으로 실행하여 협력사들이 세계시장에서도 통할 수 있는 기술 및 품질능력을 갖출 수 있도록 적극 지원할 예정"이라고 말했다.   김 부사장은 "해외 완성차 업체를 대상으로 협력사와 함께 기술 전시회를 개최해 협력사들의 해외시장 개척에도 적극 기여할 것"이라고 말했다.

현대모비스는 지난해부터 협력사에 자금 지원, R&D협력 강화, 교육프로그램 확대, 우수협력사 포상, 소통 프로그램 강화, 윤리준수 경영, 성과공유 등의 내용을 담은 '7가지의 아름다운 약속'이란 상생 프로그램을 실시중이다.   올 들어서도 현대차그룹 차원의 동반성장 협약 프로그램에 적극 참여하는 등 협력사에 대한 지원을 확대하고 있다.

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