백화점 명품 매장 줄 서고…토니모리 등 화장품 로드숍은 텅텅

[이데일리 윤정훈 기자] 유통업계가 코로나19를 딛고 1분기 호실적을 속속 발표하는 가운데 ‘K자형 반등’(양극화)이 현실화하고 있다. 명품 브랜드를 비롯해 아모레퍼시픽, F&F 등 화장품·패션 1위 기업은 보복 소비 효과를 누리며 K자의 우측 상단 획(↗)처럼 가파르게 반등하는 모양새다. 반면 다수의 추종기업은 K자의 우측 하단 획(↘)처럼 팬데믹의 늪에서 빠져나오지 못하고 있다.

지난달 13일 오전 서울 중구 롯데백화점 본점 명품관 앞에 고객이 줄을 서 있다(사진=연합뉴스)

16일 산업통상자원부 따르면 3월 주요 오프라인 유통기업의 매출은 전년 동월 대비 21.7% 증가했고, 온라인 유통기업은 15.2% 증가했다. 상품군 중에서 해외유명브랜드는 전년 동월 대비 89% 증감률을 보이며 가장 큰 폭으로 반등했고, 패션(잡화)도 같은 기간 39.5%의 증가했다.

명품과 패션 소비의 증가는 백화점의 실적 상승으로 이어지고 있다. 실제 주요 백화점의 5월 첫 주(4월 30일~5월 6일) 명품 매출 신장률은 2배에 육박한다. 신세계백화점의 명품 신장률은 전년 대비 93.5%, 현대백화점은 78.2%, 롯데백화점은 29%, 갤러리아백화점은 52.6%를 기록했다. 지난 3월부터 시작된 회복세는 5월까지 지속되고 있는 것이다.

서용구 숙명여대 경영학과 교수는 “소비 온기가 유통업계에서 사양산업인 백화점부터 나타났다는 점을 주목해야 한다”며 “소득 상위 20% 계층의 소비와 MZ세대(밀레니얼+Z세대)의 명품 선호가 겹쳐서 만들어진 현상으로 본다”고 설명했다.

[이데일리 김정훈 기자]

패션·화장품 업종도 상위 기업은 되살아난 소비 효과를 누리고 있다. 아모레퍼시픽은 전년 대비 189.2% 증가한 1762억원 영업이익, MLB와 디스커버리 등을 전개하는 F&F는 전년 대비 304.2% 증가한 700억원 영업이익을 기록했다. 명품 패션과 뷰티 브랜드를 전개하는 신세계인터내셔날도 1분기 전년 동기 대비 78% 증가한 212억원 영업이익을 달성했다. 딥티크, 바이레도 등 대표적인 니치 향수 브랜드는 이달 1일부터 6일까지 온라인 매출액이 전년 동기 대비 91.6% 증가한 바 있다.

신세계인터내셔날 관계자는 “일반 향수에 비해 가격이 2~3배 가량 비싸지만 차별화된 고급제품을 찾는 소비자가 늘어나면서 니치향수 판매율은 꾸준히 늘고 있다”며 “최근 보복소비 경향으로 더 가파른 성장세를 나타냈다”고 설명했다.

반면 매출·이익 규모 면에서 선두기업에 뒤진 추종기업의 실적 회복세는 느리게 나타나고 있다.

화장품과 위생용품 사업을 하는 애경산업의 1분기 영업이익은 77억원으로 전년 동기 대비 38.8% 감소했다. 면세점 등 주요 화장품 판매 채널의 부진과 개인위생용품 수요 정상화 등이 이유다. ‘1세대 로드숍’ 토니모리는 1분기 19억원의 영업손실을 기록했다. 영업적자폭은 줄어들었지만 흑자전환에는 실패했다. 토니모리는 온라인 중심으로 사업구조 개선에 나선다는 목표다. 미샤를 운영하는 에이블씨앤씨도 오프라인 매출 감소를 겪으며 60억원 적자가 났다.

패션업계도 마찬가지다. 역대급 실적을 발표한 F&F와 달리 추종기업의 회복속도는 느리다. 남성정장 브랜드 바쏘옴므 등을 전개하는 SG세계물산은 영업손실 19억원을 기록했다. 베이직하우스와 마인드브릿지를 운영하는 TBH글로벌도 1분기 7억 4500만원의 영업손실을 기록해 적자전환했다.

서 교수는 “소비가 회복된다고 똑같은 속도로 갈 수 없다. 콜라를 마시는 사람들이 코카콜라부터 찾을 거 아니냐”라며 “시장 1위 기업, 명품 프리미엄 제품부터 선호도가 살아나고, 차차 2~3등 기업으로 온기가 가는 것”이라고 설명했다.

이어 “국내 소비자들은 아직 코로나 터널 속에 있지만, 조만간 끝이 날거라는 기대감으로 ‘해방소비’를 하고 있다”며 “소비와 소득은 양극화가 일어나며 당분간 K자 회복을 보일 것”이라고 말했다.