[이데일리 김가은 기자] “엔씨가 처음 출발했던 벤처 정신으로 재무장해야 합니다. 올해 턴어라운드 하지 않는다면 우리에게 다시는 미래가 없다는 생각으로 뼈를 깎는 노력을 하는 2025년을 만들어갑시다”
김택진·박병무 엔씨소프트(036570) 공동대표는 2일 신년사를 통해 올해 창업 초기의 초심을 기반으로 과감한 협업을 통해 위기를 극복해야 한다고 강조했다. 지난해 고강도 구조조정과 분사를 통한 경영 효율화 등을 단행할 만큼 어려운 한 해를 보낸 가운데 2025년에는 달라진 모습을 보여야 한다고 내부 결속력을 다진 것이다.
| 엔씨소프트 김택진 공동대표(왼쪽)와 박병무 공동대표(사진=엔씨소프트) |
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두 대표는 “우리는 생존과 성장을 위한 불가피한 선택들을 감내해 왔으며 동료들을 떠나보내는 아픔을 겪었다”며 “동시에 본사 구조의 효율화, 개별 스튜디오의 독립성 강화, 해외법인 재정비, 라이브 IP 경쟁력 강화, 국내외 스튜디오 투자를 통한 IP 확보 등 성장 기반을 다져왔다”고 언급했다.
이어 “단순한 변화가 아니라 단순한 변화가 아니라 글로벌 시장에서 엔씨가 다시 한번 도약하기 위한 필수적인 과정이었다”면서도 “그러나 이는 미래를 위한 준비 작업일 뿐 그 자체로서 우리의 성장을 약속하는 것이 아니라는 사실을 우리는 잘 알고 있다”며 경각심을 일깨웠다.
올해 경영 키워드로는 △원팀 △협업 △벤처 정신으로의 재무장을 꼽았다. 김택진·박병무 공동대표는 “각 부서의 이기주의, 부처 간의 반목을 버리고 엔씨라는 한 팀으로 힘을 합쳐야 한다. 우리가 잘하고 있는 것과 부족한 것을 명확히 인식해서 우리에게 부족한 것은 과감한 협업을 통해 그 간극을 메워야 한다”며 “이러한 바탕 위에 우리가 성장을 위한 변곡점을 마련하기 위해서는 모든 구성원이 뼈를 깎는 노력을 다해야 한다”고 강조했다.
특히 문제를 시간이 해결해주지 않는다는 점을 강조하며 적극적인 행동을 주문했다. 김택진·박병무 공동대표는 “시간이 우리의 어려움을 해결해 줄 것이라는 사치스러운 생각은 이제 버려야 한다”며 “저희도 같은 마음으로 최선의 노력을 다하겠다”고 말했다.