日 지진 한달…"日기업 위기, 한국 기업이 활용해야"

[이데일리 서영지 기자] 동일본 대지진 피해를 봤던 일부 공장의 생산이 재개됐지만 일본 경영환경은 앞으로 더욱 악화할 것이라는 전망이 나왔다.

한국 기업은 이러한 상황을 기회로 활용하기 위해 위기관리 대책을 마련해야 한다는 분석이다.

삼성경제연구소는 19일 발표한 `대지진 충격에 따른 일본기업의 대응방향` 보고서를 통해 "인프라 복구와 부품공급 재게에 힙입어 조업이 정상화되고 있지만 앞으로 일본기업의 경영환경은 더욱 악화할 가능성이 높다"고 밝혔다.

원전사고와 부품· 전력 공급 차질로 성장전략 수정과 생산· 수출 감소가 예상된다는 설명이다.

이러한 상황에서 일본 기업은 생산기지 이전· 공급 경로 재정비· 합종연횡· 사업구조 전환 등을 통해 경영환경에 대처할 것으로 예상됐다.

우선 생산시설이 붕괴된 업체나 계획정전의 영향을 크게 받는 일본 기업은 생산기지를 국내외로 이전할 것을 적극적으로 모색하고 있다고 보고서는 전했다. 부품난에 직면한 업체는 공급 경로를 해외 업체로까지 분산할 것으로 내다봤다.

급격한 수요 감소로 경영난에 직면한 항공· 철강· 자동차· 화학 업체 간에는 합종연횡이 일어나며 산업의 재편 가능성이 크다고 삼성경제연구소는 설명했다.

또 원전사고로 직격탄을 맞은 에너지업계는 최소 수년간 경영난이 예상되는 만큼 사업 포트폴리오의 재조정이 시급하다고 지적했다.

하지만 삼성경제연구소는 이 같은 상황을 고려하더라도 일본 기업은 건재할 것으로 예상했다.

수익률 하락과 시장점유율 축소 등 단기적인 경쟁력 하락은 예상되지만, 과거 경험상 이번 사태도 충분히 극복할 것이라는 설명이다.

이러한 상황에서 한국 기업은 부품소재 부문 제품 경쟁력을 강화해, 동아시아 산업 재편 과정에서 시장점유율을 높여야 한다고 분석했다.

또 업무연속성계획(BCP)을 전 업종에 걸쳐 강화할 필요성이 있다고 보고서는 강조했다.

BCP는 Business Continuity Planning의 약자로, 9· 11 테러 이후 급부상한 기업의 위기관리 시스템을 말한다. 재난으로 정상적인 운용이 어려워진 데이터의 백업 같은 단순 복구에서 고객 서비스, 핵심 업무기능을 지속하는 것까지 총 망라하는 뜻으로 쓰인다.

정호성 삼성경제연구소 수석연구원은 "한국 기업은 대부분 재해복귀 매뉴얼을 갖추고 있다"면서도 "BCP를 추가로 구축해 운용 중인 업체는 일부 금융 대기업뿐이라 대책이 시급하다"고 지적했다.

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