"공영홈쇼핑 입점 후 일자리 늘렸어요"

판로 뚫자 생산·영업 등 인력 확대 나서
  • 등록 2017-01-19 오전 9:59:20

    수정 2017-01-19 오전 9:59:20

[이데일리 정태선 기자] 공영홈쇼핑입점을 계기로 인력 채용에 나서는 중소벤처기업이 늘고 있다. 새로운 수요처 발굴로매출이 증가한 게 영향을 미쳤다. 일부는 지속성장을 위해 개발·영업 인력을 뽑았다.

홈밀맷돌의 믹서 ‘홈밀맷돌’.홈밀맷돌은 최근 1년 사이 인력을 4배 가량 늘렸다.
19일 중소기업청과 공영홈쇼핑에 따르면 맷돌 믹서기 ‘홈밀맷돌’을 개발한 홈밀맷돌은 2015년 인력이10명에 불과했지만 지난해 매출이 급증하며 40명 선으로 늘었다. 생산 및 사무직을 주로 채용했다.

회사 매출은 2015년 5억원에 그쳤지만 지난해 42억원으로늘었다. 이재우 홈밀맷돌 대표는 “홈밀맷돌 성공을 바탕으로 신개념 가전상품을 개발중에 있다”며 “올해는 인력을 80명 정도로늘릴 계획”이라고 말했다. 홈밀맷돌은 전통 맷돌을 세계 최초로 채택한 믹서로 입자 조절이 가능한 것이 특징이다.

사회복지법인 무궁화전자도 지난해 장애인 6명을 포함 17명의 일자리를 창출했다. 주로대기업 주문자상표부착생산방식(OEM)으로 성장했으며 공영홈쇼핑에 자체 브랜드 ‘바로바로 무선진공 청소기’를 입점하며 인지도를 높였다. 지난해 공영홈쇼핑에서만바로바로 청소기 20억원 이상을 판매했다.

가족기업으로 출발한 ‘조금자 채소잡곡’의 맑은샘자연교육농원은 지난해 7명을 채용하며 직원 수가 10명으로 확대됐다.
가족기업 등 소규모 기업도 공영홈쇼핑에서의 성공을 바탕으로 인력 채용에 나서고 있다.

채소를 잡곡처럼 편하게 먹을 수 있도록 개발한 ‘조금자 채소잡곡’의 맑은샘자연교육농원은 2015년 직원이 3명에 그쳤다. 상품이 공영홈쇼핑 인기 아이템으로 자리를 잡자 지난해 5월과 12월 각각 3명과 4명 인력을 뽑아,직원 수가 10명으로 늘었다. 회사의 2015년 매출은4억원대에 불과했으나 지난해는 14억~15억원 수준으로 증가했다. 조금자 맑은샘자연교육농원 대표는 “아이디어 콘테스트에서 상을 받아상품화를 했지만 1년여 동안판로를 찾지 못해 고생했다”며 “공영홈쇼핑을 만나 이제는 일자리를 늘리는 수준으로성장했다”고 말했다.

2014년에 창업한 청년기업 테이스티나인도 공영홈쇼핑 입점 후 인력을 3명에서 15명으로 늘렸다. 회사는 TV홈쇼핑에서 보기 힘든 ‘가자미 식해’ ‘명태 회무침’ ‘고추장 굴비’ 등을 외주 제작해지난해 공영홈쇼핑에서만40억원 가량 판매실적을 거뒀다.

홍주열 테이스티나인 대표는 “새로운 상품을 지속적으로 개발하기 위해 상품기획, 물류, 영업 인력을 주로 채용했다”며 “지역에 소재한 외주 협력사들도 인력 수요가 있었을 것”이라고 말했다.

중소기업중앙회가 발표한 ‘2016년 중소기업 위상지표’에 따르면 중소기업이 2014년까지 5년간 채용한 신규 인력은 약 227만명에 달할 정도로 중소기업이 국내 일자리 창출을 주도한다. 공영홈쇼핑 관계자는 “중소벤처기업이 일자리를 늘리기 위해서는 상품 수요처를 찾는 것이 중요하다”며 “공영홈쇼핑은 우수한 상품을 만든 우리 중소벤처기업과 농어업기업의 판로 역할을 하기 위해 노력을 다하겠다”고 말했다.

▶ 관련기사 ◀
☞ 공영홈쇼핑, AI 피해 中企 즉석 삼계탕 직매입
☞ 공영홈쇼핑, 中 최대 수입상품 도매시장 진출


이데일리
추천 뉴스by Taboola

당신을 위한
맞춤 뉴스by Dable

소셜 댓글

많이 본 뉴스

바이오 투자 길라잡이 팜이데일리

왼쪽 오른쪽

스무살의 설레임 스냅타임

왼쪽 오른쪽

재미에 지식을 더하다 영상+

왼쪽 오른쪽

두근두근 핫포토

  • '비상계엄령'
  • 김고은 '숏컷 어떤가요?'
  • 청룡 여신들
  • "으아악!"
왼쪽 오른쪽

04517 서울시 중구 통일로 92 케이지타워 18F, 19F 이데일리

대표전화 02-3772-0114 I 이메일 webmaster@edaily.co.krI 사업자번호 107-81-75795

등록번호 서울 아 00090 I 등록일자 2005.10.25 I 회장 곽재선 I 발행·편집인 이익원 I 청소년보호책임자 고규대

ⓒ 이데일리. All rights reserved