새마을금고의 경영이 총체적 부실에 빠졌다. 새마을금고중앙회에 따르면 지난해 전국 개별금고 1288개 가운데 431개(33%)가 적자를 냈으며 연체율이 10%를 넘는 곳도 80개(6.2%)나 된다. 1년 전과 비교하면 적자 금고 수는 10배, 연체율이 두 자릿수인 금고 수는 2배 가까이 늘었다. 이처럼 부실 금고가 불어난 것은 부동산 프로젝트 파이낸싱(PF) 사업장에 대한 무리한 대출을 남발한 결과다. 새마을금고의 부동산 관련 대출잔액은 2019년 말 27조 2000억원에서 지난해 1월 56조 4000억원으로 급증했다. 그러나 고금리와 부동산 불황이 겹치면서 부실이 급증했다.
한국은행 경제통계시스템에 따르면 새마을금고의 수신 규모는 올 1월말 현재 256조 7000억원으로 상호저축은행(104조 2000억원)의 2.5배, 신협(135조 1000억원)의 1.9배나 된다. 거대 금융기관이 된 새마을금고의 감독 권한을 금융에 대한 전문성이 없는 일반 공무원들에게 맡기는 것은 불합리하다. 고객 자산에 심각한 문제가 생겨도 행안부의 요청이 없으면 금융감독 당국이 들여다볼 수 없는 구조는 고쳐야 마땅하다.