조원태의 조직문화 혁신 릴레이…대한항공, 단기 희망휴직제 실시

[이데일리 피용익 기자] 조원태 한진그룹 회장의 조직문화 혁신이 이어지고 있다.

대한항공(003490)은 직원들의 자기계발, 가족돌봄, 재충전 등을 적극 지원할 수 있도록 단기 희망휴직 제도를 실시한다고 14일 밝혔다.

2017년 1월 대한항공 사장 취임 이후 직원들과의 소통을 강화해온 조원태 회장은 지난 4월 한진그룹 회장에 오른 후 조직문화 혁신에 속도를 내고 있다. 지난달 전면 복장 자율화를 시행한 것을 비롯해 점심시간 자율 선택제 실시, 정시 퇴근 문화 구축, 최신형 의자 교체 등 직원의 편의 및 복지 향상과 근무 환경 개선을 위한 변화를 꾀하고 있다.

대한항공이 단기 희망휴직 제도를 도입한 것은 직원들의 다양한 요구 때문이다.

현재 대한항공은 상시 휴직제도를 운영하고 있는데, 휴직 기간이 통상 1년에서 3년까지 상대적으로 길다. 잠깐 동안 돌봐야 할 가족이 있거나 자녀의 입학 등 교육 문제로 인해 단기간의 휴직이 필요할 때 상시 휴직제도는 부담스러웠던 것이 사실이다. 하지만 이번 단기 희망휴직 제도 실시로 이와 같은 문제점을 다소 해결할 수 있게 됐다.

단기 희망휴직 제도 대상은 근속 만 2년 이상 직원이다. 다만 인력 운영 측면을 감안해 운항승무원, 해외 주재원, 국내·외 파견자, 해외 현지직원은 신청 대상에서 제외된다. 휴직 희망 직원은 오는 25일까지 휴직 신청서를 제출하면 소정의 심사를 거쳐 다음달부터 내년 5월까지의 기간 중 3개월을 휴직할 수 있다. 1회에 한해 최대 추가 3개월 연장이 가능하다.

대한항공 관계자는 “이번 단기 희망휴직 신청은 최근 일과 가정의 양립을 지원하는 업무문화 개선의 일환”이라며 “그동안 3개월 정도의 짧은 휴직에 대한 직원들의 요구가 많았다는 점을 감안하면 단기 희망휴직에 대한 직원들의 만족도는 상당히 높을 것으로 기대한다”고 말했다.