|
그는 우리나라가 지난 2002년에 거뒀던 4강 진출의 쾌거가 팀내 수평적인 문화와 압박 축구 등 새로운 방식을 접목시킨 결과라고 분석했다. 또 GS칼텍스의 개방형 혁신 경영 사례로 1967년 셰브론과의 합작과 이후 성공적인 협력을 꼽았다.
허 회장은 아울러 "산업간 경계 및 기존 경쟁 구도가 점차 허물어지면서 협력의 범위가 점차 확대되고, 이종산업일지라도 상대의 장점을 받아들여 조직 내 새로운 시너지를 창출하는 역량이 필요해졌다"고 말했다.
목표 달성을 위해 변화에 끌려가는 것이 아니라 적극적이고 유연한 자세로 경쟁력을 강화해 나가라는 주문이다.
앞서 구자영 SK에너지(096770) 사장은 지난 18일 대전시 유성구 소재 SK에너지 기술원에서 가진 기자 간담회에서 `축구경영론`을 펼쳤다.
구 사장은 한국 대표팀이 아르헨티나에 패한 이유를 분석하면서 세계 축구사에 독보적인 이름을 남긴 브라질 축구 선수 펠레를 인용했다.
이어 "사업, 기술, 조직 문화에서 혁신하는 창조적인 플레이를 통해 글로벌 에너지기업으로 재도약하겠다"고 강조했다.
▶ 관련기사 ◀
☞GS칼텍스, 제3 지상유전 준공..고도화율 1위
☞(르포)`SK에너지 미래 인큐베이터`, 기술원을 가다
☞SK에너지 사장 "사업분할로 획기적 성과 자신"