허명수사장 "대우조선해양 M&A참여 검토 안해"(종합)

환경·발전 공기업 민영화시 인수 검토
해외 설계·엔지니어링 업체 인수 관심
  • 등록 2008-05-14 오후 2:56:27

    수정 2008-05-14 오후 4:06:14

[이데일리 윤진섭기자] 허명수 GS건설(006360) 사업총괄사장은 "환경, 발전 플랜트 분야 확대를 위해 민영화되는 발전분야 공기업 인수에 적극 나설 생각"이라고 밝혔다.

또 허 사장은 GS그룹 현안으로 부상한 대우조선해양 M&A 참여에 대해선 "현재로선 검토하지 않고 있다"고 밝혔다.

허 사장은 14일 서울 강남구 삼성동 인터콘티넨탈 호텔에서 열린 기자간담회에서 "GS건설이 차세대 성장 동력으로 삼고 있는 분야가 해외 발전 및 환경 분야"라며 "내부적으로 이 분야를 키우기 위해 관련 기술을 쌓거나 인력을 육성하고 있다. 이런 차원에서 국내외 관련 회사 M&A도 고려하고 있다"고 말했다.

허 사장은 또 "환경, 발전 분야 성장을 필요하다는 판단 아래 현재 정부가 추진 중인 공기업 인수에 관심이 높다"며 "에너지, 발전 회사가 대상이 될 수 있다"고 덧붙였다.

GS그룹이 관심을 표명하고 있는 대우조선해양 M&A 참여에 대해 허 사장은 "GS그룹 차원에서 인수전에 적극적으로 나서고 있지만, GS건설의 전반적인 사정을 고려할 때 대우조선해양 M&A 참여는 적절하지 않다"며 "설령 그룹 차원에서 M&A 참여 요청이 들어와도 현재로선 참여하지 않는다는 생각이다"고 덧붙였다.

올해 해외 건설 수주에 대해 그는 "쿠웨이트 알주를 정유공장(20억달러)을 수주하면서 현재까지 40억달러(4조원)을 달성했다. 하반기 추가 수주를 감안할 때 50억달러(5조원) 내외가 될 것으로 본다"고 설명했다.

허 사장은 또 플랜트 공장의 기본(Basic) 설계 기능을 보유하고 있는 해외 유수의 설계·엔지니어링 업체 인수에도 적극적인 관심을 표명했다.

그는 "국내 건설회사의 플랜트 설계 기술이 많이 높아졌지만 아직 기본설계 기능은 부족하다"며 "완벽한 턴키공사 수주를 위해서는 꼭 필요한 부분이며 현재 몇 개 기업을 관찰하면서 인수 여부를 저울질하고 있다"고 말했다.

GS건설의 미분양 급증과 향후 대책에 대해 허 사장은 수도권과 지방을 나눠 미분양 해소 대책을 시행하고 있다고 밝혔다.

허 사장은 "수도권 미분양은 분양가격이 다소 높게 책정되면서 일부 미분양이 발생한 것으로 보고 있다"며 "분양가 낮추고 각종 금융조건을 완화해 미분양 물량 해소에 나서고 있고, 성과가 가시화되고 있다" 말했다.

반면 "지방은 건설사가 분양가 인하, 금융 조건 완화를 제시한다고 해도 미분양 물량을 줄이는 데는 한계가 있다. 정부의 규제 완화 등이 가시화되는 등 (미분양 해소를 위해선) 다소 시간이 필요할 것으로 본다"고 설명했다.

새 정부의 각종 규제가 재계의 기대보다는 더디다는 지적에 대해 허 사장은 "규제 완화를 위해선 법적 검토뿐만 아니라 규제 완화에 따른 부작용을 감안할 때 신중하게 진행될 수밖에 없다. 다만 기업 입장에선 규제 완화를 마냥 기다리기 보다는 시장을 찾아가 사업을 벌이는 자세가 필요하다"고 정리했다.

이어 그는 "건설 분야가 규제가 많지만 이를 탓하기 보다는 (규제 속에서) 해법을 찾아야 한다. GS건설은 그동안 낙후된 방식의 사업을 한 단계 끌어올리기 위한 다양한 노력을 해왔고, 나름대로 규제 속에서 해법을 찾는 데 주력했다. 실례로 1일 공정 결산 시스템이나 건설관리시스템, TPMS(통합공사 관리시스템)이 대표적이다" 밝혔다.

경쟁사에 비해 상대적으로 부진했던 초고층 빌딩 건설에도 적극 참여하겠다는 의지를 표명했다. 그는 "용산 국제업무지구 복합단지 개발사업을 삼성물산과 컨소시엄을 구성해 수주했고, 이를 바탕으로 70-80층 이내 초고층 건물 입찰이 나올 경우 적극 응찰할 계획"이라고 말했다.

허명수 사장은 1955년 부산 출생으로 경복고, 고려대 전기공학과를 졸업한 뒤 LG전자에서 30여년간 근무했다. GS건설에는 2002년 재경본부장(CFO)으로 처음 발을 들여놨으며 경영지원본부장, 대표이사 사장 등을 역임했다. 허창수 GS그룹 회장의 셋째 동생이다.

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