신 위원장은 1일 출입기자단과의 산행에서 “이번이 아니면 죽어도 민영화를 못한다. 2014년 말까지 우리은행의 새 주인을 정해놓을 것”이라며 이같이 말했다. 신 위원장이 우리금융 민영화 방안과 시기를 못 박은 것은 처음이다.
그는 민영화 방안과 관련, “먼저 지방은행 등을 떼서 팔고 나중에 우리은행이 남으면 은행을 지주사와 합칠 것”이라며 “어차피 우리금융은 시너지를 위해 지주 체제를 만든 것이 아니라, 공적자금을 쏟아 붓다 보니 자회사를 묶을게 필요해서 만들었을 뿐”이라고 말했다.
경남은행과 광주은행 등 지방은행 자회사를 먼저 떼어내 판 뒤, 우리투자증권과 우리자산운용, 우리파이낸셜 등 증권 관련 자회사를 묶어서 팔고, 마지막으로 지주사를 해체해 남아 있는 우리은행의 주인을 찾겠다는 방안이다. 우리금융은 모두 13개의 자회사를 갖고 있다.
다만, 신 위원장은 은행 형태로 팔더라도 인수가 아닌 합병을 할 수 있는 길도 터놓을 계획이다. 그는 “주식교환으로 합병할 경우 대규모 주식매수청구권이 발생해 어려울 수 있지만, 합병하더라도 신속히 정부가 주식을 다 팔 수 방법을 기술적으로 고민하고 있다”고 설명했다.
이달 말 발표할 금융사 지배구조 선진화 방안과 감독체계 개편 방안에 대해서도 언급했다. 그는 “지배구조 선진화 방안은 지킬 사항들을 권고한 뒤, 금융사가 이를 지키지 않았을 때 그 이유를 감독당국과 시장에 설명토록 하는 방식이 될 것”이라며 “감독체계 개편 방안의 경우 논의 내용을 정부에 건의하는 식으로 이달 중 발표할 계획”이라고 말했다.
신 위원장은 우리 경제의 최대 위협요인으로 일본의 아베노믹스와 미국의 양적 완화 출구 전략을 꼽았다. 그는 “아베노믹스가 실패하면 전 세계 경제가 충격을 받고, 반대로 성공하면 우리 수출기업의 경쟁력이 떨어져 잘 돼도 문제, 못 돼도 문제”라며 “미국의 경우 월 850억 달러씩 돈을 뿌리고 있는데, 어떤 타이밍에 돈을 거둬들이느냐가 중요하다”고 강조했다.
그는 KB금융(105560)지주 회장에 관료 출신인 임영록 KB금융 사장이 유력하다는 설에 대해선 “정부는 민간 금융회사 인사에 개입할 수 있는 부분이 없다”면서도 “관료도 능력, 전문성 있으면 금융그룹 회장을 맡을 수 있다고 생각한다. 임 사장은 외부인사라고 보기도 애매하다”고 말했다.