19일 SK그룹에 따르면 최 회장은 지난 17일 서울 광진구 그랜드 워커힐 서울에서 열린 ‘2022년 확대경영회의’에서 “현재 만들어 실행하고 있는 파이낸셜 스토리는 기업 가치와는 연계가 부족했다”며 “앞으로는 기업 가치 분석 모델을 기반으로 파이낸셜 스토리를 재구성하고, 기업 가치 기반의 새로운 경영시스템으로 업그레이드를 추진해야 한다”고 힘줘 말했다.
최 회장은 또 “기업 가치는 재무 성과·미래 성장성과 같은 경제적 가치(EV) 외 사회적 가치(SV)·유무형의 자산·고객가치 등 여러 요소로 구성돼 있다”며 “어떤 요소를 끌어올리고, 어떤 요소에 집중해 기업 가치를 높일지 분석해, 이해관계자의 더 큰 신뢰와 지지, 지속적인 혁신, 성장 방향성을 확보할 수 있도록 파이낸셜 스토리를 다시 구성해보자는 것”이라고 설명했다.
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이날 열린 확대경영회의는 매년 8월 열리는 ‘이천포럼’, 10월 열리는 ‘CEO 세미나’와 함께 그룹 최고 경영진들이 모여 경영전략을 논의하는 연례회의다. 이번 회의엔 최 회장을 포함해 최재원 SK 수석부회장, 최창원 SK 디스커버리 부회장, 조대식 SK수펙스추구협의회 의장과 7개 위원회 위원장, 주요 관계사 최고경영자(CEO) 등 30여명이 참석했다.
이날 최 회장은 글로벌 공급망 차질, 금리 인상 등 엄중한 국내·외 경제 위기 상황에서 파이낸셜 스토리 등 경영시스템 전반을 개선해야만 실질적인 변화를 이끌 수 있고, 위기 극복은 물론 기업 가치 제고도 가능하다는 점을 강조했다. 앞서 최 회장은 지난해에도 확대경영회의를 통해 ‘좋은 파이낸셜 스토리’의 개념과 필요성을 역설한 바 있다.
최 회장은 “현재 사업 모델이나 영역에 국한해서 기업 가치를 분석해선 제자리걸음만 하는 함정에 빠질 수 있다”며 “벤치마킹을 할 대상 또는 쫓아가야 할 대상을 찾거나 아니면 현재 사업 모델을 탈출하는 방식의 과감한 경영 활동에 나서야 기업 가치를 높일 수 있다”고 혁신적인 파이낸셜 스토리 추진 필요성에 대해 재차 목소리를 높였다.
그는 이어 “새로운 핵심성과지표(KPI), 투자·예산·조직 등 회사 내 자원 배분, 평가·보상, 이해관계자 소통 방안 등도 기업 가치 모델 분석 결과와 연계해 재검토돼야 한다”면서 “제대로 된 파이낸셜 스토리를 만들고, 이를 단계적으로 달성해 신뢰도를 높이게 되면 기업 가치도 극대화될 것이라는 우리 가설을 스스로 입증해 내자”고 관계사에 당부했다.
SK그룹은 이러한 관점에서 각 관계사가 공통으로 추구해야 할 지속 가능한 기업 가치 창출 시스템 개념을 그룹 경영철학이자 실천 방법론인 ‘SKMS’(SK Management System)에 반영하는 등 그룹 차원의 지원 기반도 마련하기로 했다. SKMS는 최종현 선대회장이 1979년 처음으로 정립한 이후 지난 41년간 경영 환경과 사회적 요구에 맞게 14차례 개정됐다.
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이날 확대경영회의에 참여한 CEO들은 경제 위기 상황 인식을 함께하고, 그룹의 새로운 경영시스템 구축과 신사업 모색 방법론 등을 두고 외부 투자전문가·학계 인사들과 토론을 벌였다. CEO들은 ‘넷제로’(Net Zero·탄소중립) 선언 1년을 맞아 관련 추진 현황을 점검하면서 동시에 실행에 속도를 높이는 방안 등에 대해 의견을 나누기도 했다.
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확대경영회의에 참여한 최 회장은 이틀 뒤인 19일 오전 ‘2030 부산 세계박람회(엑스포)’ 유치를 지원하고자 프랑스 파리로 출국했다. 최 회장은 오는 20~21일 프랑스 파리에서 열리는 제170차 국제박람회기구(BIE) 총회에 참석해 한국의 2차 경쟁 프리젠테이션(PT) 등을 지원할 예정이다.
이는 대한상공회의소 회장 자격으로 2030 부산 세계박람회 유치지원 민간위원회 위원장을 맡은 이후 첫 공식 외교 무대다. 최 회장은 총회를 전후해 BIE 사무총장과 각국 대사를 만나 교섭 활동에 나서는 동시에 주불 동포들이 참여하는 ‘부산 엑스포 결의대회’에도 참석할 예정이다.